تشکیل یک تیم موفق

یک تیم کاری قوی، پایه و اساس یک کسب و کار موفق است و یک اخلاق گروهی خوب، تا حد زیادی تضمین‌کننده موفقیت و عملکرد صحیح یک سازمان. اگر کارمندان یک سازمان نتوانند به خوبی با یکدیگر هماهنگ شوند و کار کنند، مشکلاتی نظیر سازماندهی ضعیف، کارهای ناتمام و برخورد و تعارض بین کارکنان در داخل سازمان ظهور پیدا خواهد کرد…

تیم‌هایی که مسئول خلق فرصت‌هایی جدید برای رشد کسب‌وکارهای نوپا هستند باید اهداف و درجه‌ی آزادیشان به روشنی مشخص باشد. اگر این موارد روشن نشود ممکن است فرض کنند کاری را می‌توانند انجام دهند در حالی که نمی‌توانند، یا ریسک‌هایی را بپذیرند که برای شرکت مخرب باشد.

حتی بدتر اینکه، ممکن است فرض کنند اجازه‌ی کاری را ندارند در حالی که در واقع دارند. تیم‌هایی که در این دام گرفتار می‌شوند استراتژی‌های رشدی نامناسبی طراحی می‌کنند.

این فقدان شفافیت ممکن است به فلج شدن تیم یا صرف زمان بیش از حد برای تحلیل موضوعاتی بی‌اهمیت بیانجامد.